Alignement & coopération
Travailler la dynamique d’équipe, les modes de décision et les rituels de pilotage.
Faire grandir les personnes et les organisations
Coaching individuel et collectif, accompagnement de CODIR, audits QVCT et conseil aux organismes de formation. Notre approche conjugue transparence, bienveillance et engagement vers des objectifs clairs et ambitieux.
Coaching individuel
Accélérez votre développement tout en restant aligné avec vos valeurs. Par un travail bienveillant et sans complaisance, le coach éclaire les angles morts et devient un véritable accélérateur de performance.
Nos expertises
- Prise de poste & montée en responsabilité
- Confiance en soi & posture managériale
- Résolution de conflits & affirmation de soi
- Accompagnement des profils atypiques
Comment se déroule un accompagnement ?
- Cadrage tripartite si besoin (coaché/hiérarchie/coach) et définition des objectifs.
- Parcours de 6 à 12 séances d’1h30 (présentiel ou visio), 1 à 2 fois par mois.
- Point d’étape à mi-parcours pour mesurer les avancées et ajuster.
- Entretien de clôture & recommandations pour la suite.
- Disponibilité du coach entre les séances en appui opérationnel.
Coaching d’équipe
Retrouver cohésion, efficacité et sens commun. Le coaching collectif crée un espace de parole sécurisé, met en lumière les forces et les axes de progrès, et redonne à chacun sa juste place au sein du collectif.
Communication claire
Instaurer un cadre d’échanges authentiques et constructifs, même en situation tendue.
Résultats mesurables
Objectifs concrets, indicateurs partagés, plan d’action opérationnel.
Accompagnement des CODIR
Instance clé de gouvernance, le Comité de Direction doit pouvoir questionner, décider et agir dans un cadre de confiance. Nous mettons en place une méthodologie adaptée aux enjeux et à la culture de votre entreprise.
- Cohésion du CODIR & clarification des rôles
- Vision partagée & stratégie déployée auprès des équipes
- Valeurs incarnées & cadre de fonctionnement
- Rituels de pilotage & gestion des tensions
- Travail en mode projet sur priorités stratégiques
Nous animons séminaires & journées « au vert » et assurons la supervision de vos réunions pour un feedback constructif.
Audits QVCT
Notre équipe pluridisciplinaire conçoit, administre et analyse des audits QVCT sur-mesure. L’objectif : améliorer durablement les conditions de travail et renforcer la marque employeur.
Notre accompagnement
- Immersion & cadrage des enjeux
- Questionnaire personnalisé, validé avec les parties prenantes (direction, CSE, etc.)
- Administration & relances
- Analyse des données & recommandations
- Plan d’action opérationnel & restitution aux instances et aux équipes
- Groupes de travail pour déployer les actions
- Mesure d’impact à 12 mois & recommandations complémentaires
Accompagnement des organismes de formation (OF)
Créez, structurez ou accélérez votre centre de formation grâce à notre expertise en ingénierie pédagogique et en e-learning.
Création & structuration
Diagnostic, organisation, outils, qualité & conformité.
Contenus e-learning
Co-construction pédagogique et livraison de packages SCORM prêts à l’emploi.
Montée en compétences
Formation des équipes (animation en visio, scénarisation, évaluation).
Qui sommes-nous ?
MS Développement, c’est une équipe pluridisciplinaire — chefs de projets, coachs, formateurs, conférenciers et data analysts — réunie par des valeurs fortes :
- Engagement : une réponse précise et utile à chaque besoin client.
- Honnêteté : transparence et courage pour aborder les vrais sujets.
- Bienveillance : progrès durables, respect des rythmes et des contraintes.
Nos pratiques sont mises à l’honneur dans l’ouvrage Pro en Coaching (Vuibert, 3e éd., 2023). Des outils simples, documentés et directement actionnables par les managers et leurs équipes.
Nous contacter
📍
Adresse
4 Chaussée PontPoint, 60300 Senlis, France
📞
Téléphone
✉️